2月12日抗疫复工以来，铜陵有色月山矿业公司为了抢回因疫情耽误的生产量，结合矿山实际情况，首先坚持、完善两班制出矿作业制度，极力优化调配人力、物力资源，避免人、机“窝工和空转”现象，杜绝了流程浪费现象的发生，效率上，实现了“抢回”因疫情耽误的损失目标。

安全上，该矿业公司在“抢回”损失过程中丝毫没有放松意识。2月12日复工第一个工作日开始，该公司就强力推进安全风险“六项机制”建设，夯实安全环保管理基础，全面加强了安全环保日常现场管理工作，提高了风险管控能力。把生产上的“抢”量，与安全工作提“质”死死抓牢，实现了铜量上升、安全提质的良好目标。

在抗疫复工组织中，铜陵有色月山矿业公司复工首月就充分释放生产系统潜力，提高生产效率，节约生产成本。通过通盘考虑，统筹安排采、出贫富矿，加快了采场出矿进度，做到了均衡生产；同时该公司因地制宜，灵活机动，针对矿石性质具体情况，加大了西部采场出矿力度，进一步做好了这个矿业公司边、难、残、小矿体资源回收工作，有效地克服了矿量不足的“短板”。复工当月，该公司用18个工作日实现采矿量12074吨，大大超过该公司2月份月计划10000吨，超出比例高达21%。

在配套生产环节上，该公司采掘工区抗疫中，定时定点提醒班组人员做好个人疫情防护工作，9名采掘员工自愿加班加点，及时将矿石运输出采矿场。18个工作日以来，该公司采掘员工始终保持高效率作业，每班出矿保持在160-180车之间，创下了历史新高。

矿石选矿环节作为“出产品”的最后一道环节，该公司选矿车间浮选班组有两名外地员工因所住区域封闭不能到岗，该车间员工程丁红主动请求为不能到岗的2名员工无偿带班，当班选矿指标铜回收率保持在97%左右。

为了确保用仅剩的18个工作日超额完成当月铜量任务，该公司指导防疫物资采购、负责协调应急保障等相关工作的应急处置组、负责做好职工餐厅、卫生保洁等各项后勤保障工作的后勤组、负责该公司新型冠状病毒疫情防控工作中的监督执纪工作组人员，24小时轮班工作，为该公司18个工作日顺利实现超额完成当月铜量奠定了基础。