铜冠矿建公司积极推进国际化发展,目前境外在建项目6个，境外项目从业人员1594人，其中国内派遣319人，外籍员工1275人。面对近期新冠肺炎疫情在境外多国暴发、迅速蔓延的严峻形势，该公司境外各项目部密织安全防护网，全力以赴阻击疫情输入，确保生产经营正常运转。
　　面对不断升级的疫情形势，该公司蒙古乌兰矿项目部紧急召开班子成员及区队长专题会议，对疫情防控及生产工作进行再部署，完善《疫情防控应急处置方案》，加强疫情知识宣传、防控措施解释和人员稳定工作。安排后勤人员加大防护、消毒用品、生活物资等采购储备，增加公共场所消毒频次。食堂增加食肉品供应量，并购买发放沙棘茶、奶制品等，提高员工的免疫力。同时营地开始实行更为严格的封闭式管理，员工一律测体温凭工牌进入，外来人员严格体温测量登记制度，经审查同意后方可进入。
　　受疫情和口岸关闭影响，该项目部先期回国休假的中方员工无法及时返岗，导致员工短缺，生活、生产物资也受到了严重影响。为确保生产正常运转，中方所有现场人员放弃休假坚持生产，共产党员带头做表率，项目部班子成员深入一线现场指导施工和人员安排，每个人都身兼数职，加班加点作业。面对人力不足和备品备件等物资无法及时到货的困境，该项目部大胆使用蒙方员工，鼓励其独立操作。中方测量人员回国休假，因疫情影响未能及时返岗，该项目部积极联系蒙古测量公司，聘用蒙方测量人员下井放线、放点，确保工程质量。同时召开蒙方班组长会议，讲明当前的形势，寻求理解和支持，勉励他们负起管理责任。蒙方员工实行的是工作20天休息10天的工作制，由于疫情防控需要多处封路，导致蒙方员工的交接班不正常，该项目部做了大量的工作来稳定蒙方员工。同时，积极联系物资供应商，能在当地采购的就在当地采购，并时刻关注各口岸及公路的通行情况，及时将物资运送至项目工地。加大修旧利废力度，以弥补备品备件的不足。
　　在赞比亚，随着首例确诊病例的输入，该国的疫情防控进入了实战阶段。该公司谦比西项目部就驻扎在这里，作为该公司最大的一个海外项目基地，保护好这里中外员工的安全，维护正常的生产生活秩序意义重大。该项目部在积极主动配合当地政府疫情防控的前提下，加强内控管理，严格落实疫情防控主体责任。加大疫情防控知识宣传力度，强化中赞员工自我防护意识；对国内返赞人员一律隔离14天，早晚2次检测体温；禁止员工私自外出；加强环境卫生保洁，对食堂、会议室、办公室、垃圾桶、楼梯过道等重点部位进行每日喷药杀菌；设立疫情防控检查点，对外来人员与车辆进行严格体温检测。
　　在刚果（金）金森达和卡莫亚，该公司有两个项目部驻扎在这里。面对不断增加的确诊病例，项目部禁止中方员工外出，如有必要的采购，必须做好个人防护；禁止外来人员进入生活和生产区域；加强营地卫生保洁和消毒工作；加大生活、生产物资储备；以官方和中国驻刚果（金）大使馆发布的信息为准，不信谣、不传谣，通过刚方人事官和安全官，加强对刚方员工疫情防控知识的宣传，提升他们的自我防护意识；禁止刚方员工长距离外出、聚会等，要求安全官和人事官要随时掌握刚方员工的活动轨迹，做好登记上报工作。
　　在哈萨克斯坦，该公司驻扎在该国的VCM项目部同另一中方项目部共同制订了VCM竖井项目新冠病毒应急预案，对现场中哈工作人员取消休假，暂停阿斯坦纳州及阿拉木图州的工人返场，对中哈员工进行每日体温检测。
　　在厄瓜多尔，该公司厄瓜多尔米拉多项目部升级了疫情防控等级及应急预案。加强疫情防控知识宣传，及时发布厄国疫情信息，让员工了解疫情情况，不信谣、不传谣、不恐慌；严格员工每日体温检测工作；加强营地保洁和消毒工作；减少人员密集性活动；加大物资储备；完善员工外出报备制度。
　　目前，该公司所有境外项目无中方和外方人员感染，生产经营正常运转，项目施工稳步推进。